スピリチュアルライフコーチ

こんな方法があったのか!目標達成に必要なものとは?

あなたは、これまで
目標達成のために色んな努力や
工夫をしてきたと思いますが・・・、

私は、目標を達成するためには
“メンター”が必要だと
思っています。

それも一人ではなく、複数人。

————————————

こんにちは!
篠崎ひろ美です。

あなたは、何かしらの
目標を持っていると思います。

そして、

目標をたてる、
ということは、
今の自分よりも
上の環境やものを手に入れたい、

ということですよね?

でも、目標に向けて
走っているときって、

つい休みたくなったり、
あきらめたくなったり・・・、

気持ちを維持するのは
カンタンではありません。

モチベーションが
下がることもあります。

そんなときに
メンターがいると、

自分の目標達成の
応援をしてくれたり、
上から引っ張りあげてくれたりします。

それは、

ときには、
些細なひと言かもしれません。

あるいは、
叱咤激励の言葉かもしれません。

わたしは、
先日のメルマガで

「起業以来、常にコンサルティングを受けています」
と、お話ししましたが、

メンターも必ずいます。

 

【たった一人の事務所で売り上げも小さい。

それなのにスタッフを雇う意図とは?】

私がファイナンシャルプランナーとして
独立して2年、
まだ年商も数百万円の頃、

コンサルタントであり、
私のメンターでもある
池本克之さんから

スタッフを雇用することを
提案されました。

池本さんは、ドクターシーラボや
ネットプライスなどを上場させた方で、
これまで10冊以上の著書もあります。

https://www.ikemotokatsuyuki.net/profile/

それは、

独立後、まったく売り上げが立たず
もう廃業か・・・・

というときに、

池本さんのおかげで
廃業の危機から脱したものの、
やっと、軌道に乗り始めたかな・・・

という頃でした。

何でもかんでも、
自分で回している状態で
売上は経費と自分の給料でやっと・・。

まだまだ、
人を雇えるような状況ではない、

と思っていましたし、

おそらく、他の人でも
「まだ早い」と考えたと思います。

実際、その提案をいただいたときに
周りにいた他の経営者も
驚いていました。

ところが、
池本さんの考え方は違いました。

「篠崎さん、今確定している売上はいくらですか?」
と、池本さん。

「来月の売上が50万円です」
と答えると、

「50万円もあったら、パートの人を一人雇用しても1年分あります。
毎月3万円だとしても、充分払えますね。」

と、言うのです!!

え~?
だって、だって
その50万円は経費とか、
私のお給料とか・・・

やっとやっと売上が
あがるようになったのに~?!

そんな考えが、
私の頭の中では
ぐるぐるしていました(笑)。

それを分かっているかのように、

仮に時給1000円として、30時間で3万円。
その時間を、売上げを増やすための時間に使えますよ

と池本さん。

ガーン!!
頭をハンマーで殴られたような
(このたとえ、違うかな 笑)

そんな衝撃でした。

あぁ、会社を上場させるような経営者は
そんな考え方をするんだ、、、、

そう思いました。

そして、私のモットーは、
成功者の言うことを素直に聴くこと。

(↑これ、大事です^^)

なので、
スグに、スタッフを募集しました。
しかも2人も(笑)

そして、

その後、売上げはどんどん上がり
その年に1000万円の壁を
あっさり超えることができたんです。

 

起業する前は、
メンターなんて言葉も
知りませんでした(笑)

でも、起業してからは
必ずメンターを
持つようにしています。

そして、
メンターは一人ではなく
2~3名いる方が良いです。

たとえば、

自分の業種、職種の分野のメンター、
マインド面でのメンター、
経営上のメンター、
お金のメンター、

という感じ。

人生を豊かに、
そして目標を達成するために、

 

自分よりもずっと先を進んでいる人、
そして、人間的に素晴らしい人を
メンターに持つことを
お勧めします(^^)

あなたは、メンターを持っていますか?

■□■□■□編集後記□■□■□■

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